在欧计斯实验室里，开发部部长邵猛向记者介绍静脉认证机的功能和设计理念

　　“刷静脉”，这是生物识别领域的“新宠”。其原理是通过红外线获取人体表皮下纷繁复杂的静脉图像，形成静脉数据模板，进行个人信息核对。它的便利胜过“刷脸”或“刷虹膜”，还比指纹识别来得更精准。

　　就在最近，日本羽田国际机场采购了一批指静脉认证机，用于内部安全管理。而这批机器并非出自日本生物识别领域的佼佼者日立或富士通，而是来自中国上海一家刚崭露头角的小企业——欧计斯。

　　蛰伏于天山路慧谷白猫科技园的欧计斯，成立至今不足八年，之前一直从事软件外包。在此番创新浪潮中，欧计斯紧紧抓住机会，开始“捣腾”属于自己的事业。如今，依靠新研发的指静脉识别技术，它一举打开海外市场，跻身世界前列，企业也由此成功转型。

　　投入生产至今不足四个月，欧计斯第三代静脉识别系统已收到海外多个机场的“邀约”，国内一些大企业和银行也纷纷抛来“橄榄枝”。客户们大概有个共识：“刷脸”算什么？现在流行“刷静脉”！
　　
　　能识别“受胁迫”状态

　　早上8时50分，欧计斯公司门口，员工鱼贯而入，纷纷来到门口一台立式机器上“打卡”。

　　这台机器貌似银行大堂的取号机，只是多了一个按指纹的“传感器”，员工们纷纷在此“刷手指”，上面显示出精确的考勤信息。

　　“这里刷的不是指纹，而是手指表皮下的静脉分布及血液流动。”在公司实验室，欧计斯开发部部长邵猛这样解释。

　　他介绍，目前社会上应用比较广泛的指纹、面部识别技术的误识率分别约为0.001%和1.3%，而静脉识别和虹膜识别的误识率仅有0.00005%。因为人体内部静脉的生物特征比指纹、面部这些表面特征更为复杂，不容易受光线、油污等变化的影响。

　　此外，静脉采集必须是活体静脉，血压过低或无血液则无效，这大大提高了安全系数。为了识别“受胁迫”状态，欧计斯还“留了一手”——主人可预先录入两个手指信息，其中一个属于正常情况的认证解锁，而另一个则在解锁的同时启动隐秘报警装置。

　　事实上，在静脉识别技术领域，国内起步落后于日韩，但欧计斯却实现了后来居上。目前，欧计斯第三代智能静脉认证机最大可储存6000个信息，体型也从第一代硕大的立式机“浓缩”为小型固话座机大小。

　　这次与海外同类产品的竞争中，欧计斯静脉认证机凭借体型小巧、设计人性化、精度高，最终胜出。邵猛补充说：“还有一个优势，我们可以根据客户使用需求和习惯，以敏捷开发的模式快速更新其软件。”
　　
　　20%的投入换来了翻身

　　五十岁出头的许炎，是欧计斯的总经理，也是创始人。

　　学计算机出身的他留学日本，曾就职于富士通研究所。最终，满怀创业理想的他选择回国。

　　但很长一段时间，许炎和他挂帅的欧计斯很“沉闷”——虽然做着软件外包生意，业务量也不少，但总有种“为他人作嫁衣裳”的感觉。与别家不同，在到处“接单”的同时，欧计斯拿出20%左右的精力，设立了一个自主研发团队。

　　通过一个个外包项目，他们主动了解市场需求，开始“小试牛刀”，尝试做过无线射频标签，也做过其他手持智能终端，但只开花并未结果。

　　一次偶然的机会，欧计斯接触到了国际领先的静脉生物识别领域，就一头扎了进去。

　　研发过程可谓一波三折。许炎回忆说，软件研发是欧计斯的强项，这方面并未遇到过多坎坷，倒是硬件载体费了不少功夫。

　　第一代识别器外观比较笨重；而在升级至第二代时，因为散热环节没有达标，运出去几台，结果都被退了回来。最后，他们找来了“外援”——请工业设计院帮助设计识别器外观，再赴深圳开发磨具并生产硬件。最终，小巧而高精度的第三代识别器在国际竞争中胜出。

　　“玩”静脉识别玩到极致，欧计斯就此找到了未来利润的新引擎。许炎透露，初尝甜头的欧计斯加快了自主研发的脚步，在第三代静脉识别仪的基础上，目前又相继开发出一些新技术，“将应用于物联网、家居生活、医疗、安防等领域”。
　　
　　及时启动人才储备

　　公司面临着转型，最大的挑战就是人才。不久前，上海市委市政府发布集聚创新人才的“20条实施意见”，对急速升级更新的欧计斯来说，无异于及时雨。

　　邵猛坦言，原先做外包，说白了，只需要一些能“按部就班”的程序员；而现在讲创新，需要大幅扩招那些有创新激情和经验积累的高层次研发人才。

　　目前，欧计斯的研发团队平均年龄27岁、本科以上学历，其中不少还有海外留学经历。但曾有一段时间，欧计斯也难逃同行普遍的“人才三年之痒”。

　　“在上海，搞金融的、搞国际贸易的容易一夜暴富扎下根，但那些埋头做设计、搞研发的确实很苦。”许炎回忆说，公司曾有过不少来自全国各地的研发人才，前几年靠激情还撑得住，但三五年一过，常因为买不起房、落不了户等现实情况，只能卷铺盖走人。

　　如今，从美国硅谷等世界一流研发基地的动向来看，依托于大数据的智能硬件，将是未来市场的新亮点。欧计斯敏锐地“嗅”到了这一动向，也开始了自己的人才储备计划——一方面，紧抓当前利于用人留人的大环境，吸引更多优秀研发人才留沪；另一方面，将定期输送优秀人才赴国外学习取经。

　　“企业转型不在一朝一夕，我们要打有准备之仗。”许炎这样说。

荐稿人：lry 2015-08-05  执行编辑：lry 2015-08-05  责任编辑：tmy 2015-08-05