面试当中很多人都曾经遇到过这样一个问题，请谈一谈你的一段失败经历。相信大部分人都不喜欢被揭伤疤，而且在面试这种需要最大程度展示自己能力的场合，失败或者曾经的失败确实是个需要谨慎对待的话题。

 我和候选人的接触当中，也常聊到类似的问题，很多人此时都选择变成太极高手。一段关于失败的故事讲下来，错误主角往往是别人，负责承担失败的主要责任，讲故事的当事人则扮演了清醒但无力改变错误决策的劝谏者角色。

 曾经听一位上市公司老总也讲过他自己的故事。八十年代初，第一次出来闯荡商场，很快就以失败收场，他也因此赔掉全部积蓄，欠下当时看来可谓巨额的债务。回想往事，这位老总表情坦然，没有为当时的错误做任何的开脱。今天他所拥有的公司已成长为业绩优秀的上市公司，这位老总也在财富排行榜上位居前列，此时此刻谁还会计较于他曾经的莽撞幼稚？

 一位刚入房地产行的朋友告诉我，有个领导曾经对他说，成长为优秀的项目经理，至少要经历两个项目，一个成功的，一个糟糕的；成功的项目让你明白怎样做是正确的，糟糕的项目提醒你哪些地方是雷区，坚决不能碰。有个人力资源总监说，面试中要谨慎对待那些没有过失败经历的人，他所指的并非刻意掩饰自己失败过去的人，而是那些确实在过去经历中一帆风顺的人。这位人力资源总监认为，没有经历过失败，对风险可能造成的破坏意识相对浅薄，风险控制的能力也会比较差，这种说法虽然不能涵盖全部，却也不无道理。

 我们从小一直接受这样的教育，要在成功中吸取经验，从失败中总结教训，但是当我们长大了，却几乎忘记了这句自己多次写在中学作文中的话。这不仅是对应聘者讲，对我们主持面试者而言，也要以正确心态看待候选人曾经遭遇的失败。我的一位客户曾经开玩笑说，“你知道什么能让人最快地成熟？是失恋！在经历了像天上的星星一样多次失恋后，我才变成了现在的样子。”我们不能指望通过失恋变成像他这样的500强公司中国区人力资源总监，却可以从一次次失败中磨砺成长，成为职场上的骄子。

 荐稿人：hyt   2008-11-18   校对、订正：lry  200812-22