一年多前我回到伦敦，一位好友热情地邀请我一同吃晚餐。我是素食者，能选择的菜品有限。不凑巧的是，当天好几种蔬菜都临时无法供应，而各种肉类菜品都很充足。他享受着美味，看到我能吃的菜少，便鼓励我：“嘿，吃点肉吧！这鸡肉，还有这个，味道可棒了！”
　　“谢谢，不过你知道的？我是素食者。”我微笑着回答。
　　“就尝试这一次。我知道你不吃肉，但今天吃一次，仅此一次，以后再也不吃了，也不会有什么大碍吧？”
　　我沉默了一下，思考怎么礼貌地拒绝好朋友的邀请。过了一会儿，我说道：“你知道吗？做到坚持不吃肉，其实比允许自己破例吃一次要容易得多。”朋友笑了，没再劝我，这顿晚餐也吃得很愉快。这件事让我想起了哈佛大学教授克里斯坦森的一句名言：“100％的坚持比98％的坚持更容易实现。”
　　很多时侯，我们会允许自己偶尔违反自己的准则，并且告诉自己“下不为例”，或者安慰自己，这次就是那2％的例外，在98％的情况下，我是能坚持原则的。就这样，我们自己为这些破例做了辩护。但是，接下来，我们会碰到一个棘手的难题，那就是，在未来遇到类似的情况时，我们如何判断这是属于可以破例的2%，还是应该坚持的98％呢？
　　很可能的结果是，我们一而再，再而三地破例，尤其是面对某些利益诱惑的时候。从修改几个小合同上的记录到大规模的财务造假，我们很可能就会从2％的破例开始，陷人100％的困境当中。
　　未来，如果有朋友或者商业伙伴请你破例做某事，而你自己也反感这种破例行为，那么可以告诉对方：“100％的坚持比98％的坚持更加容易。”
　　(摘自浙江人民出版社《行动迁跃：人生赢家管理指南》一书)

配图、荐稿：lry 2022-08-14 执行编辑：ych 2022-08-16 责任编辑：lxl 2022-08-18