——记全国对口支援西藏先进个人许建华

在上海援藏20周年图片展上，许建华又回想起当年那段艰苦卓绝的岁月。

　　采访许建华并不容易，因为他总觉得自己没啥可以说的。他总是爽朗一笑：“那都是20年前的事情啦，谁还记得？”可是当聊起那段岁月，“1995年5月17日，”许建华脱口而出的这个日子，是“所有故事的开端”。其实，每一个细节，他都不曾淡忘。

“像上海人，又不能太像上海人”

　　谁也没去过西藏，上海首批援藏干部们心中都没底。“临行时差点因为我有哮喘而不能前往”。最后咨询了医生，得到的答案是：“若是因为劳累发作了，稀薄的空气会让这病加重。”

　　“那我就想办法让它不发作就是了。”许建华没有多少犹豫，踏上了西行之路。“出发前，当时的市领导给我们作报告，要求我们像上海人，又不能太像上海人。像，就是要把上海先进的理念、成果真正带给西藏；不像，就是要克服骄娇二气，虚心向当地群众学习……”

　　市领导这个要求成了他在西藏的行为准则。

　　许建华被任命为江孜县副县长，和7位兄弟一起来到这个后藏重镇。去了之后，他便意识到工作的艰巨——全县城竟然没有一个红绿灯，没有一条像样的马路。

　　生活的艰苦也是普通上海人难以想象的。水是配给的地下水，每天中午得自己抬，然后用明矾沉淀；电是从来不够用的，夏天主要靠摇扇子，到了寒冬，带去的电热毯、电炉却没有用武之地。当时干部们开玩笑，戏言此地“山上不长草、风吹石头跑、氧气吸不饱、四季穿棉袄”。

　　有人曾经这样说援藏工作：内地干部来到西藏，即便是躺着也是做贡献。然而，哪位兄弟肯躺下？许建华清楚地记得，当时领队徐麟跟大家说了一条：要尽心尽力，让上海人民放心、让西藏人民高兴。缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦，工作就一点一点干了起来。
　

“没想到上海来的干部这么能吃苦”

　　没多久，许建华就有了一个外号——“拼命三郎”。

　　1995年冬季，日喀则的亚东、康马等县发生特大雪灾，需要紧急支援。许建华主动请战，立即带队前往亚东，冒着危险在雪地里摸爬滚打，把救灾物资及时送到了藏族同胞手中。

　　江孜有家水泥厂，过去产品质量一直不稳定，销路不好而长期亏损。许建华带领水泥厂有关人员，到甘肃、宁夏等地采购设备，寻求帮助。他冒着摄氏零下40多度的严寒，翻越海拔5300米的唐古拉山，一路风餐露宿，手脚、耳朵都被冻伤。那次出差来回20天，行程7000多公里，水泥厂的同志惊呆了，“没想到上海来的干部这么能吃苦！”

　　最惊心动魄的是1997年，县里唯一的矿泉水厂设备零件坏了，许建华和厂长、技术员开车去拉萨找零件，连夜赶回江孜，要翻越5400米高的岗巴拉山。没想到，9月的日子，山上竟下起了大雪，路面结了冰，车一直往山下溜。

　　“我们赶紧下车，搬石头、脱了衣服垫在车下，又卸了货才止住了车子倒滑。”许建华回忆，3个汉子，推着车往山顶走，一个多小时，才遇到一辆军车帮他们拉到了山顶，“我们再折回来扛着零件回到车上。下山时，路已经完全被雪盖住，另一边的悬崖看不见，稍有闪失，整辆车都得跌入悬崖，想救都没得救。车子硬是沿着部队铺设的电话线杆一点点挪下了山。”

　　深夜回到县里，所有的兄弟都翘首以盼，而许建华几乎已经冻僵，站也站不稳。
　　

“艰苦、困难这两个词从我人生词典里抹掉了”

　　制定发展规划，是当时上海干部的一项重要工作。通过许建华和同事们的牵线搭桥，上海徐汇区规划局的同志为江孜县城做形态规划，使江孜成为全西藏74个县中第一个拥有县城规划的县。

　　慢慢地，江孜开始有了水泥马路；慢慢地，投资1000多万元的通信光缆，让江孜县城告别了程控电话；慢慢地，建起了文化馆、广播电视中转站、产业园区，建起了县中学、小学。

　　看着记载西藏抗英传奇的宗山堡下全新修建的宗山广场和纪念碑，时任西藏自治区主席江村罗布开心不已：多少年想做而没做成的事，上海的干部终于帮老百姓实现了心愿。

　　从1995年到1998年，江孜的GDP每年保持两位数增长，农牧民收入从1003元增长到1918元，财政收入从174万元增长到527万元，第一次基本实现收支平衡。

　　1996年春节，许建华和40多位没有回家的援藏兄弟，第一次在上海之外过大年。除夕，他们聚在领队徐麟的宿舍里，一宿没睡，牛粪烧得正旺，大家一边喝酒，一边唱歌，一边说着自己这一年的经历，讲了许多动情的话。

　　“从那以后，艰苦、困难这两个词，从我人生的词典里抹掉了。”许建华说：“那段磨练自己的日子、那种友谊与情谊、责任与担当，刻进了我的生命。因为，我们是拥抱过世界屋脊的男人。”

  荐稿人：lry   2014-09-04    执行编辑：tmy    2014-09-05   责任编辑：zjy  2014-09-05